Een overzicht van alle projecten en projectactiviteiten inclusief de bezetting van elke medewerker is cruciaal voor elke project/programmamanager zowel qua inhoud als de actuele voortgang. Het maken van een planning is een administratief puzzelwerk. Het dwingt de manier vooraf na te denken (voordenken!) om te komen tot een realistisch en flexibel plan, samen met […]
Elke verandering in een organisatie brengt weerstand met zich mee. Of het nu een reorganisatie is of de implementatie van een nieuw tool. Een tool die het werkproces gaat veranderen. En zo’n verandering is natuurlijk geen feestje dat we zo even uit onze mouw schudden. Dat merk ik als geen ander wanneer ik met Time […]
In diverse eerdere blogs heb ik aangegeven dat een stappenplan gebruikt kan worden voor allerlei toepassingen en misschien denkt u wel, maar waar is het nu eigenlijk dan allemaal wel geschikt voor? Laten we even teruggaan naar het begin. Wat is nu eigenlijk een stappenplan? Een stappenplan is niets meer en minder dan een verzameling van stappen die achtereenvolgend of soms […]
Een van mijn cliënten, een bekend kabel en mediabedrijf in Nederland, heeft sinds begin 2015 mijn stappenplan programmatuur Time IT ingezet voor de aansturing van het factureringsproces voor haar zakelijke klanten. Met die positieve ervaring heeft het management onlangs ook besloten om mijn software te gaan gebruiken voor de facturering van de consumentenklanten. Voor mijn […]
Klik op onderstaand overzicht voor het volledige overzicht.
Bij elk gesprek rijst de vraag waar is Time IT nu eigenlijk voor geschikt en wat biedt het voor voordelen t.o.v. andere gebruikte pakketten binnen een organisatie. In deze blog zal ik meer duidelijkheid hierover geven. Indien een manager een stappenplan moet uitvoeren van maximaal 20 stappen, dan kan men dit met allerlei hulpmiddelen doen bijv. […]
Of het nu gaat om de verbouwing van een woning of, zakelijk gezien, het implementeren van een bedrijf kritische verandering zoals een nieuw software systeem, je zult het eerst moeten plannen en organiseren om het tijdens de verandering te controleren zodat alles goed gaat. Plannen en organiseren gaat vaak op ‘gevoel’, er gaat tijdens de […]
Type Industrie: Uitvoeringsorganisatie ZORG Scope betrokkenen in onderhoudsweekend incl. voorbereiding: 30 en informatie naar meer dan >50 personen Grootte draaiboek: 250 stappen Tijd: startende vrijdag einde middag tot en met zondagmiddag excl. de nachten Uitvoerder: Change/Release Manager We hebben maandelijks een weekend voor onderhoud aan onze ICT-infrastructuur. Tijdens dit weekend worden iedere keer diverse verbeteringen uitgevoerd. Denk […]
Binnen organisaties heb ik de afgelopen 20 jaar helaas maar al te vaak gemerkt dat uw projectmanagement of u als IT leider last heeft van vertragingen bij implementaties van nieuwe of gewijzigde functionaliteit. Feitelijk heeft u geen grip op de status van de verandering, vernieuwing of wijziging, waardoor u niet tijdig wordt geïnformeerd. Hierdoor ontstaat er vertraging […]
In een aantal blogs gaan we een aantal cases uitwerken die op dit moment gebruikt en gebruikt kunnen worden door de diverse organisaties met Time IT. In de cases zullen we de situatie schetsen waarmee de klant te maken heeft en hoe we dat kunnen oplossen door gebruik te maken van Time IT. Ook zullen […]