Blog

Betrokkenheid van allerlei partijen zowel intern als extern!

Het is vaak moeilijk om iedereen zowel intern als externe betrokkenen tijdig en volledig te informeren. Intern zijn er veel mogelijkheden maar als het gaat om externe leveranciers is dat vaak moeilijker. Maar uiteindelijk is het wel een must. Communicatie is het belangrijkste ten tijde bij de uitvoering van een planning of bij het aansturen […]

Lees verder

Aansturing van een verzameling van activiteiten/taken!

Elke organisatie zal regelmatig activiteiten of taken aansturen. Alleen de vraag is, hoe doet men dat nu? Hoeveel tijd kost het u niet alleen om alles voor te bereiden, maar ook qua uitvoering? “Iemand vertelde mij dat een activiteit qua aansturing/opvolging ongeveer 5 minuten aan tijd kost. Bij Time IT kost het u GEEN TIJD, […]

Lees verder

Elk project heeft een implementatie gedeelte in zich!

Hoe gaat u daarmee om? Gaan we dan Excel gebruiken of doen we het soms uit ons hoofd? Welke risico’s nemen we dan? En wat doen we als we gaan uitlopen? Hoe houdt u het overzicht? Weet u altijd wat de voortgang is? Bent u voortaan op de hoogte van de ontwikkelingen tijdens de implementatie? […]

Lees verder

Het wiel niet opnieuw uitvinden!

Waarom zou je elke keer weer opnieuw het wiel gaan uitvinden als er een makkelijke manier is om toch je doel te bereiken? Ook bij het maken van een stappenplan komt dit aan de orde. Waarom zouden we geen templates bouwen van een groep aan activiteiten wat elke keer geherbruikt kan gaan worden? Je hoeft […]

Lees verder

Ben je als organisatie nog met Excel bezig voor het maken van een stappenplan, dan kan je nu een grote efficiency slag maken!

De ervaring van 600 plannen leert ons dat je een grote efficiency slag kan maken. In een tijd van digitaliteit, een tijd van snelheid in het uitvoeren van wijzigingen voor de business is tijd cruciaal en is de kwaliteit van systemen van cruciaal belang, want de business must GO on! Maar hoe kan het dan gebeuren […]

Lees verder

Hoe haalt u nog meer rendement uit uw Service Managementsysteem?

  Afgelopen week had ik met een aantal mensen een discussie omtrent functionaliteit van Service Management programmatuur en wat ze daarin missen. In een keer viel het dubbeltje!   Uw Service Managementsysteem is bijna precies wat u nodig heeft, maar een Service Managementsysteem bevat een beperkt workflow mechanisme voor het aansturen van mensen en het uitvoeren […]

Lees verder

Hoe verbeter ik de kwaliteit en blijft iedereen binnen de deadline bij de uitvoering van een project?

Tijdens de uitvoering van een project gaan er altijd zaken mis. Maar hoe leer ik hier nu van? Hoe kan ik de lessons learned gebruiken bij een nieuw project. Heb ik wel alle informatie voorhanden of is alles verspreid? Een van de zaken die erg van belang is ten tijde van de uitvoering is logging. […]

Lees verder

Implementatie of grote changes doorvoeren?

Lees verder

Excel versus Time IT

Gebruikt u echt nog Excel voor het maken van een planning, stappenplan en/of draaiboek? Kijk direct naar Time IT!  

Lees verder

Aansturen van een Transitie programma

Onderstaande vindt thans plaats bij een organisatie die uitvoerende taken verricht voor de Zorg.

Lees verder

© Copyright 2019 Time IT   010 8461784 | Van der Duijn van Maasdamweg 588 | 3045PE Rotterdam