Elke organisatie zal regelmatig activiteiten of taken aansturen. Alleen de vraag is, hoe doet men dat nu? Hoeveel tijd kost het u niet alleen om alles voor te bereiden, maar ook qua uitvoering? “Iemand vertelde mij dat een activiteit qua aansturing/opvolging ongeveer 5 minuten aan tijd kost. Bij Time IT kost het u GEEN TIJD, […]
Afgelopen week had ik met een aantal mensen een discussie omtrent functionaliteit van Service Management programmatuur en wat ze daarin missen. In een keer viel het dubbeltje! Uw Service Managementsysteem is bijna precies wat u nodig heeft, maar een Service Managementsysteem bevat een beperkt workflow mechanisme voor het aansturen van mensen en het uitvoeren […]
Onderstaande vindt thans plaats bij een organisatie die uitvoerende taken verricht voor de Zorg.
In bijgaande presentatie (in PDF formaat) kunt u zien of u ook de knelpunten herkent die worden weergegeven. Herkent u bijgaande knelpunten? Het pakket, genaamd Time IT, is gebaseerd op een methodiek die ik zelf 15 jaar geleden heb ontwikkeld en gebruikt heb bij diverse organisaties. Het is een product wat je gebruikt voor het slim […]
Eindelijk is het dan zover. Resource Planning is nu operationeel. M.a.w. nu kan men de medewerkers flexibel inplannen of men nu met Beheer of met Projecten bezig is, het maakt niets uit. Time IT controleert en bewaakt de inzet van de medewerkers rekening houdende met de werktijden, afspraken en de afspraken met de opdrachtgever. Hieronder […]
Uitloop van mijn project? Dat ik als projectmanager een slecht resultaat qua project had opgeleverd? Ik ben wel tevreden, maar mijn business was niet tevreden over het behaalde resultaat. Of het steeds maar weer meer geld vragen dan is begroot? Maar ook het voortdurend aanpassen van de projectscope vanwege allerlei exceptions, zorgde voor hoofdbrekens. En […]
Een overzicht van alle projecten en projectactiviteiten inclusief de bezetting van elke medewerker is cruciaal voor elke project/programmamanager zowel qua inhoud als de actuele voortgang. Het maken van een planning is een administratief puzzelwerk. Het dwingt de manier vooraf na te denken (voordenken!) om te komen tot een realistisch en flexibel plan, samen met […]
Type Industrie: Uitvoeringsorganisatie ZORG Scope betrokkenen in onderhoudsweekend incl. voorbereiding: 30 en informatie naar meer dan >50 personen Grootte draaiboek: 250 stappen Tijd: startende vrijdag einde middag tot en met zondagmiddag excl. de nachten Uitvoerder: Change/Release Manager We hebben maandelijks een weekend voor onderhoud aan onze ICT-infrastructuur. Tijdens dit weekend worden iedere keer diverse verbeteringen uitgevoerd. Denk […]
Binnen organisaties heb ik de afgelopen 20 jaar helaas maar al te vaak gemerkt dat uw projectmanagement of u als IT leider last heeft van vertragingen bij implementaties van nieuwe of gewijzigde functionaliteit. Feitelijk heeft u geen grip op de status van de verandering, vernieuwing of wijziging, waardoor u niet tijdig wordt geïnformeerd. Hierdoor ontstaat er vertraging […]