Blog

Aansturing van een verzameling van activiteiten/taken!

Elke organisatie zal regelmatig activiteiten of taken aansturen. Alleen de vraag is, hoe doet men dat nu? Hoeveel tijd kost het u niet alleen om alles voor te bereiden, maar ook qua uitvoering? “Iemand vertelde mij dat een activiteit qua aansturing/opvolging ongeveer 5 minuten aan tijd kost. Bij Time IT kost het u GEEN TIJD, […]

Lees verder

Hoe haalt u nog meer rendement uit uw Service Managementsysteem?

  Afgelopen week had ik met een aantal mensen een discussie omtrent functionaliteit van Service Management programmatuur en wat ze daarin missen. In een keer viel het dubbeltje!   Uw Service Managementsysteem is bijna precies wat u nodig heeft, maar een Service Managementsysteem bevat een beperkt workflow mechanisme voor het aansturen van mensen en het uitvoeren […]

Lees verder

Implementatie of migratie uitvoeren m.b.v. Excel, Word of Project?

Lees verder

Aansturen van een Transitie programma

Onderstaande vindt thans plaats bij een organisatie die uitvoerende taken verricht voor de Zorg.

Lees verder

Herkent u deze knelpunten ook in uw organisatie?

In bijgaande presentatie (in PDF formaat) kunt u zien of u ook de knelpunten herkent die worden weergegeven. Herkent u bijgaande knelpunten? Het pakket, genaamd Time IT, is gebaseerd op een methodiek die ik zelf 15 jaar geleden heb ontwikkeld en gebruikt heb bij diverse organisaties. Het is een product wat je gebruikt voor het slim […]

Lees verder

Resource planning in Time IT operationeel!

Eindelijk is het dan zover. Resource Planning is nu operationeel. M.a.w. nu kan men de medewerkers flexibel inplannen of men nu met Beheer of met Projecten bezig is, het maakt niets uit. Time IT controleert en bewaakt de inzet van de medewerkers rekening houdende met de werktijden, afspraken en de afspraken met de opdrachtgever. Hieronder […]

Lees verder

Waar lag ik als projectmanager nu eigenlijk het meest van wakker tijdens projecten?, DEEL 1

Uitloop van mijn project? Dat ik als projectmanager een slecht resultaat qua project had opgeleverd? Ik ben wel tevreden, maar mijn business was niet tevreden over het behaalde resultaat. Of het steeds maar weer meer geld vragen dan is begroot? Maar ook het voortdurend aanpassen van de projectscope vanwege allerlei exceptions, zorgde voor hoofdbrekens. En […]

Lees verder

Planning met actuele benodigde tijd en/of doorlooptijden? Hoe ga je hier mee om?

Een overzicht van alle projecten en projectactiviteiten inclusief de bezetting van elke medewerker is cruciaal voor elke project/programmamanager zowel qua inhoud als de actuele voortgang.   Het maken van een planning is een administratief puzzelwerk. Het dwingt de manier vooraf na te denken (voordenken!) om te komen tot een realistisch en flexibel plan, samen met […]

Lees verder

TESTIMONIAL: ’n geautomatiseerd stappenplan met de mobiele APP van Time IT

Type Industrie: Uitvoeringsorganisatie ZORG Scope betrokkenen in onderhoudsweekend incl. voorbereiding: 30 en informatie naar meer dan >50 personen Grootte draaiboek: 250 stappen Tijd: startende vrijdag einde middag tot en met zondagmiddag excl. de nachten Uitvoerder: Change/Release Manager We hebben maandelijks een weekend voor onderhoud aan onze ICT-infrastructuur. Tijdens dit weekend worden iedere keer diverse verbeteringen uitgevoerd. Denk […]

Lees verder

Met Time IT Mobile bent u altijd in control ongeacht waar u bent!

Binnen organisaties heb ik de afgelopen 20 jaar helaas maar al te vaak gemerkt dat uw projectmanagement of u als IT leider last heeft van vertragingen bij implementaties van nieuwe of gewijzigde functionaliteit. Feitelijk heeft u geen grip op de status van de verandering, vernieuwing of wijziging, waardoor u niet tijdig wordt geïnformeerd. Hierdoor ontstaat er vertraging […]

Lees verder

© Copyright 2019 Time IT   010 8461784 | Van der Duijn van Maasdamweg 588 | 3045PE Rotterdam