‘De praktijk bewijst:
Time IT werkt!’
Peter van Deutekom was ooit operator, programmeur en systeemanalist. Hij maakte de switch van ‘ontwikkeling’ naar ‘infrastructuur’ en bouwde zo ruim dertig jaar ervaring op met het managen van ICT-afdelingen. Al die ervaring zit gebundeld in Time IT.
Slimme projectplanning
De eerste stappen als zelfstandige maakte Van Deutekom als consultant in de ICT. ‘Ik werd gevraagd om data vanuit meerdere systemen te migreren naar één SAP-systeem. Daarvoor was een stappenplan nodig. Vervolgens ontwikkelde ik een methodiek op basis van bestaande programmatuur, zoals Excel, dat ik uitbreidde met macro’s en procedures.’
Hulp bij implementatie
Van Deutekom zag dat zijn methodiek gekopieerd werd in organisaties in het hele land. ‘Ik sloot mijn expertise te verwerken in een nog beter systeem: Time IT, dat wordt vermarkt door Mirada.’ In 2011 stopt Peter met zijn werk als consultant en legt zich volledig toe op de verdere ontwikkeling van het systeem. Daarnaast begeleidt hij bedrijven bij het implementeren van Time IT.
Realtime communicatie
Van Deutekom praat enthousiast over zijn systeem. Hij heeft het zo gebouwd dat het niet alleen geschikt is voor het plannen en aansturen van projecten in de ICT, maar ook in andere sectoren. Een sterk punt is dat alle stappen in het plan op het juiste moment en door de juiste personen worden aangestuurd, via realtime communicatietools.
Bewezen meerwaarde
In de afgelopen jaren zijn al meer dan 600 stappenplannen met Time IT succesvol afgerond. En er zijn constant implementaties bij nieuwe klanten. Van Deutekom: ‘Je kunt er overzichtelijke stappenplannen mee maken: wat moet er gebeuren, door wie, wat zijn de afhankelijkheden, wanneer moet het worden uitgevoerd, wat is de benodigde tijd en wanneer moet het af? Universele vragen in elk project.’
Tot 50% minder afbreukrisico
‘Time IT dwingt mensen na te denken wat er moet gebeuren, zodat ze gestructureerd aan de slag gaan’, aldus Van Deutekom. Wie kiest voor Time IT, kiest voor consistentie in projectmanagement: ‘Dat bespaart in de voorbereiding én tijdens de uitvoering minimaal de helft van de tijd en dus veel geld. Bovendien wordt door de betere communicatie en validatie het afbreukrisico met 35 tot 50% verlaagd.’
